### Duolingo CEO Luis von Ahn: A vezetési stílus változása a növekedés során
Luis von Ahn, a Duolingo társalapítója és vezérigazgatója elárulta, hogy vezetési módszerei jelentősen átalakultak, ahogy a nyelvtanuló alkalmazás néhány tucat alkalmazottról több mint 800 fős csapatra nőtt. Egy a Stanford Egyetemen tartott előadásában elmondta, hogy a vállalkozások kezdeti szakaszában fontos a mikromenedzselés, de ezt ő túlzásba vitte – kb. 50 alkalmazottig folytatta. Azóta azonban rájött, hogy ennyi ember felett ez lehetetlen, így most már inkább a kultúra meghatározására és a stratégiai döntésekre koncentrál. Fontosnak tartja azt is, hogy olyan feladatokat bízzon másra, amelyekben nem érzi magát erősnek, például az emberi erőforrások vagy pénzügyek területén.
### A „founder mode” más megközelítése
Míg más tech-vállalkozók, mint például Jensen Huang (Nvidia) vagy Brian Chesky (Airbnb), továbbra is aktívan részt vesznek a napi döntéshozatalban, von Ahn inkább a decentralizált vezetés mellett döntött. Chesky úgy gondolja, hogy az alapítók nélkülözhetetlenek a vállalat sikeréhez, és a hagyományos skálázási tanácsok nem mindig működnek. Von Ahn viszont hangsúlyozza, hogy a Duolingónál az adatok döntenek: ha egy A/B teszt eredménye egyértelmű, akkor az ő véleménye sem számít, hacsak nem etikai aggályok merülnek fel. A cég vezetői csapatának tagjai szintén részesülnek széles körű betekintésben, így a döntéshozatal kollektívebb folyamat.
### Duolingo növekedése és terjeszkedése
A Duolingo az utóbbi években óriási népszerűségre tett szert, 46 millió napi aktív felhasználóval és 205%-os részvényár-emelkedéssel az elmúlt évben. Az edtech vállalat nemcsak nyelvtanulási tartalmakkal foglalkozik, hanem matematikát, zenét és mostanában még sakkot is kínál. A folyamatos innováció és a felhasználóközpontú megközelítés révén a Duolingo továbbra is a befektetők egyik kedvence marad.
Ez a cikk a Neural News AI (V1) verziójával készült.
A képet Jehyun Sung készítette, mely az Unsplash-on található.
