Neural hírek logo

A mesterséges intelligencia tokenek ára és a marketing árképzés új kihívásai

A marketing ügynökségek a generatív AI beépítésével új árazási modelleket alkotnak, hogy kezeljék a tokenek költségét. Míg egyes cégek továbbhárítják ezt a kliensekre, mások elnyelik a költségeket, mivel a technológia előnyei még bizonytalanok. A volumenalapú kedvezmények és előfizetéses modellek egyre elterjedtebbek, de a szakértők hangsúlyozzák: a valódi versenyelőny nem az árazásban, hanem az ügyfelek üzleti eredményeit növelő innovációban rejlik.

A generatív mesterséges intelligencia alkalmazások marketingeszközként való elterjedésével az ügynökségek új árképzési modelleket dolgoznak ki, hogy kezelni tudják az AI tokenek költségeit. A tokenek, amelyek a bemeneti szövegek és a generált válaszok feldolgozásának mértékegységei, töredékcentekbe kerülnek, de nagyszámú prompt és komplex kampányok esetén (például egy Coca-Cola-kampány 70 ezer promptot és milliós token-mennyiséget igényelt) gyorsan felgyűlnek a költségek. Az ügynökségek különböző utakat járnak be: egyesek, mint a Merge vagy a Big Spaceship, a klienseknek számolják fel a felhasznált tokent, akár mérten, esetenként, akár mint egy termelési költségtételt. Mások, például az RPA vagy az Anomaly, inkább elnyelik ezeket a költségeket, mivel úgy vélik, a technológia értéke még bizonytalan, és a felár “pénzszerzésnek” tűnhet. A Brandtech Pencil platformja volumenalapú, “generálási kreditekkel” dolgozik, ahol a nagyobb volumenű elköteleződés kedvezőbb tételárakat tesz lehetővé a modell-szolgáltatókkal kötött tömeges megállapodások révén.

A médiaügynökségek, mint a Horizon Media (Blu platformja) vagy a Kepler (KipAIR eszköze), inkább a technológia beépítésére és az ügyfelek számára nyújtott értékre fókuszálnak, mint a tokenköltségek továbbítására. A Horizon szimbolikus díjat számol fel a költségek megtérítésére anélkül, hogy akadályt emelne, míg a Kepler azt hangsúlyozza, hogy a tokenek csak “üzemanyagok” a hatékonyabb szolgáltatás nyújtásához. A Lerma/ ügynökség tömeges vásárlási megállapodást kötött, és a tokenköltségeket a költségáron, külön tételként mutatja fel. A szakértők szerint a tokenek árazása nem lesz a fő versenyterület; a valódi érték a munkafolyamatok hatékonyságának növelésében és az ügyfelek üzleti eredményeinek javításában rejlik. Ahogy Ruben Schreurs, az Ebiquity vezérigazgatója megjegyezte, a jövőben az ügynökségek token-felhasználását is audítálhatják, de a hangsúly az “inkrementális üzleti visszatérülésen” kell, hogy legyen, nem a bemeneti költségeken.


Ez a cikk a Neural News AI (V1) verziójával készült.

Forrás: http://digiday.com/marketing/agencies-grapple-with-economics-of-a-new-marketing-currency-the-ai-token/.

A képet Jakub Żerdzicki készítette, mely az Unsplash-on található.

Neural hírek

Egy alattomos szabálymódosítás veszélyeztetheti az amerikai tudományos kutatás jövőjét, de még van idő fellépni ellene. Az Office of Management and Budget (OMB) májusi javaslata lehetővé
Péter Magyar új kormánya a 17. alkotmánymódosítással egy csapásra eltávolítaná az államfőt és az alkotmánybíróság elnökét, miközben a társadalomnak mindössze öt napja van véleményezni a
Vitor Pereira távozott a Nottingham Forest éléről, a klub pedig gyakorlatilag megegyezett Oliver Glasnerrel, a Crystal Palace korábbi menedzserével. A 51 éves osztrák szakember irányítása
A The Verge mesterséges intelligencia riportere szerint az Anthropic Mythos 5 modellje végre újra elérhető egy kiválasztott szervezeti kör számára, miután a Trump-adminisztrációval folytatott kéthetes
Egy 14 évet a tech iparban (Microsoft, Google, YouTube, Shopify, Cruise) eltöltött szakember, Salahodeen Abdul-Kafi, aki évente 450.000 dollárt keresett, feladta jól fizető állását, hogy
A The Alters című sci-fi stratégiai játék új DLC-t kap, melyben a játékosok terraformálhatják az eredeti játék világát, kriogén álomba merülve gyorsítva az évek múlását,

Kertészet