<p>Az elmúlt években a politika és a technológia területén is számos jobboldali vezető, mint például Donald Trump és Elon Musk, bírálta a DEI (diverzitás, egyenlőség és befogadás) kezdeményezések értékét. Elise Smith, a Praxis Labs technológiai startup vezérigazgatója és társalapítója szerint azonban a kulturális különbségek kezelésének megtanulása egyszerűen jó üzlet, különösen azoknak a multinacionális vállalatoknak, amelyeknek alkalmazottai és ügyfelei szerte a világon találhatók. „Függetlenül attól, hogy mit gondolunk a DEI kifejezésről, ez a munka folytatódni fog, mert alapvetően jobb üzleti eredményeket hoz,” mondja a 34 éves Smith. „A Fortune 500-as vállalatok próbálják kitalálni: Hogyan szolgálhatjuk ügyfeleinket és vevőinket, tudva, hogy hatalmas a diverzitás közöttük? Hogyan hozzuk össze csapatainkat, hogy a legjobb munkát végezzék?” A Praxis interaktív AI-eszközöket készít, amelyek lehetővé teszik az üzleti vezetők számára, hogy gyakorolják és fejlesszék munkahelyi kommunikációjukat, és jobban kommunikáljanak az alkalmazottaikkal. Ezek az eszközök olyanok, mint a vállalati diverzitás-képzési videók következő generációs változatai, számos modullal, amelyek kifejezetten arra terveztek, hogy segítsék a vezetőket a gyengébben teljesítők visszajelzésének megadásában, az elfogultsághoz hasonló megosztó témák kezelésében, és jobb kérdések feltevésében. A felhasználók egy generatív AI-chatbottal kommunikálnak, amely magas nyomású munkahelyi helyzeteket szimulál, például teljesítményértékeléseket vagy interperszonális nézeteltéréseket. A chatbot ezután személyre szabott útmutatást ad arról, hogyan lehetne jobban kezelni a helyzeteket, különösen a kulturális érzékenységek tekintetében. Bár jelenleg egy specifikus helyzetkörre korlátozódik, Smith reméli, hogy idén frissítést kap, amely lehetővé teszi, hogy „mindig bekapcsolva” legyen, és szabadon tanácsot adjon a munkahelyi problémákról. „Nem tudsz kosárlabdázni pusztán elméleti videók megtekintésével a passzolásról és a dobásról – meg kell csinálnod,” mondja Smith. „Ezeknek a kritikus emberi készségeknek a megtanulása nagyon hasonló. Egy szimulált, tapasztalati módon kell megtanulnod, hogy valóban átültesd a képességeidet abban a pillanatban, amikor számít.” Smith a 2010-es évek elején az IBM Watson Groupnál kezdte pályafutását, ahol azon dolgozott, hogyan lehetne az AI technológiát, amely az akkori szuperszámítógépet hajtotta, az oktatás területén alkalmazni. E tapasztalat és szülei rendszerekkel való küzdelme inspirálta, hogy 2018-ban Heather Shennel együtt megalapítsa a Praxis Labsot. (Shen idén a Forbes 30 Under 30 listájára került.) A Praxis eddig 23 millió dollárt gyűjtött össze kockázati tőkéből, és körülbelül 15 főt foglalkoztat, ügyfelei között pedig ott van az Uber, az Amazon és az Accenture. Smith szerint a cél az, hogy segítsen ezeknek a vállalatoknak javítani az alkalmazotti elkötelezettséget, a megtartást és a globális üzleti kapcsolatokat. Smith úgy véli, hogy egy olyan világban, ahol az AI-eszközök egyre hatékonyabbak a mechanikus feladatok elvégzésében, a lágy készségek, mint a tiszta kommunikáció, az érzelmi intelligencia és a konfliktusok enyhítésének képessége, fontosabbak, mint valaha. „Valódi, személyes szinten kell kapcsolódnunk, túlmenően azon a tranzakcionális bizalmon, amelyet szerintem gyakran találunk a munkahelyeken,” mondja. „Annyira megosztottak vagyunk, és mégis meg kell tanulnunk együtt dolgozni olyan emberekkel, akik másként gondolkodnak, mint mi, és más dolgokban hisznek, hogy olyan eredményeket érjünk el, amelyek remélhetőleg mindannyiunknak jobbak.”<br><br>**Javítás, február 6.** <br>A történet eredeti változata tévesen állította, hogy milyen típusú eszközöket készít a Praxis. A cég AI-eszközöket készít, de már nem készít VR-eszközöket.</p>
 <div class="wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex">
 <div class="wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow">
 <figure class="wp-block-image size-large"><img fetchpriority="high" fetchpriority="high" decoding="async" width="1024" height="576" src="https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2024/07/torpeharcsa-1024x576.jpg" alt="törpeharcsa pucolás" class="wp-image-1734" srcset="https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2024/07/torpeharcsa-1024x576.jpg 1024w, https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2024/07/torpeharcsa-300x169.jpg 300w, https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2024/07/torpeharcsa-768x432.jpg 768w, https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2024/07/torpeharcsa.jpg 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>
 <p><a href="https://tipplee.hu/torpeharcsa-pucolas-4-lepeses-hasznos-utmutato-1714/">Törpeharcsa pucolás: 4 lépéses hasznos útmutató</a></p>
 </div>

 <div class="wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow">
 <figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2024/11/rekord-vorosszarnyu-1024x576.jpg" alt="rekord vörösszárnyú" class="wp-image-3753" srcset="https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2024/11/rekord-vorosszarnyu-1024x576.jpg 1024w, https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2024/11/rekord-vorosszarnyu-300x169.jpg 300w, https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2024/11/rekord-vorosszarnyu-768x432.jpg 768w, https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2024/11/rekord-vorosszarnyu.jpg 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>
 <p><a href="https://tipplee.hu/lenyugozo-rekord-vorosszarnyu-keszeg-1-kg-nal-3750/">Lenyűgöző rekord vörösszárnyú keszeg: 1 kg-nál mennyivel nagyobb?</a></p>
 </div>

 <div class="wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow">
 <figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="576" src="https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2025/01/Csuka_allomany-1024x576.jpg" alt="Csukaállomány" class="wp-image-4332" srcset="https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2025/01/Csuka_allomany-1024x576.jpg 1024w, https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2025/01/Csuka_allomany-300x169.jpg 300w, https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2025/01/Csuka_allomany-768x432.jpg 768w, https://tipplee.hu/wp-content/uploads/2025/01/Csuka_allomany.jpg 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>
 <p><a href="https://tipplee.hu/a-csuka-allomany-csokkenese-3-nyomaszto-magyarazat-4331/">A csuka állomány csökkenése – 3 nyomasztó magyarázat</a></p>
 </div>
 </div>
 <br><br> Ez a cikk a Neural News AI (V1) verziójával készült. <br>Forrás: <a href="https://time.com/7210609/elise-smith-ceo-dei-good-business/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">https://time.com/7210609/elise-smith-ceo-dei-good-business/</a>. <br>A kép forrása: https://unsplash.com/photos/QaOXnxNu6FQ/download?ixid=M3w3MTY0MTd8MHwxfHNlYXJjaHwxfHxERUl8ZW58MHx8fHwxNzQwOTIwMjQ1fDA
A kultúraközi készségek fejlesztése: A sikeres üzleti kommunikáció kulcsa
Az elmúlt években a politika és a tech világában is számos jobboldali vezető, mint Donald Trump és Elon Musk, bírálta a DEI (diverzitás, egyenlőség, befogadás) kezdeményezések értékét. Elise Smith, a Praxis Labs technológiai startup vezérigazgatója és társalapítója szerint azonban a kulturális különbségek kezelése egyszerűen jó üzlet, különösen a multinacionális vállalatok számára. „Függetlenül attól, hogy mit gondolsz a DEI kifejezésről, ez a munka folytatódik, mert alapvetően jobb üzleti eredményeket hoz” – mondja Smith. A Praxis interaktív AI-eszközöket készít, amelyek segítenek a vezetőknek a munkahelyi kommunikáció fejlesztésében és a kulturális érzékenységek jobb kezelésében. Smith szerint a soft skillek, mint a kommunikáció és az érzelmi intelligencia, egyre fontosabbak egy olyan világban, ahol az AI egyre hatékonyabban veszi át a mechanikus feladatokat.